全過程工程造價咨詢業務是指工程造價咨詢企業受建設單位委托，針對新建建設項目從前期決策階段(立項、可行性研究)、設計階段、實施階段(招投標、施工)到竣工結算階段的工程造價進行全過程監督和控制，并提供有關造價決策方面的咨詢意見。今天，小編就來為大家介紹一下全過程造價咨詢的特點及優勢。

全過程造價咨詢是一個綜合的系統工作，其突破了傳統意義上基本建設程序中某一階段的造價咨詢業務，各階段造價咨詢業務整合在一起，可以發揮造價咨詢的整體優勢;重視過程中的造價控制，實現真正意義上工程投資的合理控制，目的是為委托方提供投資控制方案，從根本上為委托方控制好工程造價，它是一個動態的管理過程。實踐證明，以往任何一種造價咨詢業務均難以完全替代全過程造價咨詢所發揮的作用。

其主要優勢有：

1、節約投資成本

采用承包商單詞招標的方式，使得其合同成本遠低于傳統模式下設計、造價、監理等參建單位多次發包的合同成本。此外，咨詢服務覆蓋工程建設全過程，這種高度整合各階段的服務內容將更有利于實現全過程投資控制，通過限額設計、優化設計和精細化管理等措施提高投資收益，確保項目投資目標的實現。

2、有效縮短工期

一方面，可大幅度減少業主日常管理工作和人力資源投入，確保信息的準確傳達、優化管理界面；另一方面，不再需要傳統模式繁多的招標次數和期限。

3、提高服務質量

彌補了單一服務模式下可能出現的管理漏洞，各專業工程實現無縫鏈接，從而提高服務質量和項目品質。

4、有效規避風險

服務商作為項目的主要負責方，將發揮全過程管理優勢，通過強化管控，減少生產安全事故；同時，也可避免因眾多管理關系伴生的腐敗風險。

全過程工程咨詢涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。

5、有效解決信息不對稱問題

以往工程造價咨詢過程中分階段造價管理的主要缺陷是信息費用較多，由于一項工程從前至后經歷諸多階段：項目決策、設計、招標、施工和竣工等等，各階段存在信息不對稱，造價管理人員對于其他階段的結果不甚了解等問題，而各階段造價結果相互之間又有緊密聯系。

造價咨詢企業由于參與到項目的各個階段，可以全程掌控所有信息，有效地杜絕信息不對稱問題，且有助于縮短政府投資項目決算審核的工作周期。因此，全過程造價咨詢可以很好地解決此類問題。

6、與其他業務互補

與既有的造價咨詢業務(包括監理單位對項目過程中造價管理、造價咨詢企業對項目竣工后的結算審核、政府部門對項目交付使用后的決算審核等等)形成“互相補充、互相制約、互相監督“的機制，也可以為各級監督部門提供真實可靠的數據支持，對整個造價業務的良性發展起到了積極作用。

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