建筑工程造價預算是工程造價里非常重要的一階段，它為工程階段里時長最長的施工階段建立起一個領導指引的作用，通過對工程全方位的預估，每一個環節提前考慮周全并制定整個計劃，建立一個高效的施工網絡機制，來進一步控制工程造價。

一、建筑工程造價預算中遇到的問題

預算編制主要是反映工程管理、指導工程決策、核算監督、成本等作用。但目前預算編制存在著各種各樣的問題，有礙于其作用的發揮。下面摘取了一些問題并對其分析。

1、方法落后

目前施工技術結構等都在不斷地發生變化，以往的編制方法已經很難應付這些工程項目，在編制量大的情況下很容易出錯，和實際的出現偏差，也就導致預算不準確，并可能對具體的施工產生負面影響。

2、整體性與過程性理念貫徹不到位

當前多是甲方或乙方在自己需要的時候被動地去編制預算，而沒有一個整體的系統性。子項目和不同階段之間的銜接性不強，前期工程有可能會對后期工程造成影響。

3、預算編制管理隨意性強

施工階段中是依據已完成的預算編制來一步步嚴格執行的，如果方案有實際有偏差，就需要及時更改。但每一個更改都有可能涉及到后續的方案。所以預算編制一定要盡可能地做到全面準確，不然有很大可能致使項目混亂，工程進度遲滯，而使整體造價失控。

4、預算招標機制不完善

招投標中沒有嚴格按照規范執行的話，會對后期帶來巨大的隱患。

二、建筑工程造價預算編制優化措施

相對應的優化措施有以下幾個：

1、加強預算編制管理

2、強化預算編制的整體性與過程性

3、應用多樣化的預算編制方法

4、落實預算招標管理

以上就是關于“建筑工程造價預算編制問題及優化”相關內容分享，高質量的預算編制與一般的錯誤頻出的預算編制對工程造成的影響是巨大的，只有及時發現編制時存在的問題，及時對其優化改進，使得工程進展順暢，對工程造價的控制有極大益處。希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。