政府采購包括兩種重要的分類，分別是集中采購和分散采購，有很多人看了很多采購相關書籍，報了各類采購培訓班，可還是做不好采購工作，為什么呢？因為很多人對于一些基本常識的含義了解的并不透徹，今天西北國際招標代理小編就跟大家一起聊聊什么是分散采購，重點分析一下分散采購的優缺點。

一、什么是分散采購？

分散采購在政府采購的范疇內，是指采購人對集中采購目錄以外，且限額標準以上的貨物、工程、服務進行的非集中采購。

二、分散采購的優點

1、能適應不同地區市場環境變化，商品采購具有相當的彈性；

2、對市場反映靈敏，補貨及時，購銷迅速； 由于分部擁有采購權，可以提高一線部門的積極性，提高其士氣；

3、由于采購權和銷售權合一，分部擁有較大權力，因而便于分部考核，要求其對整個經營業績負責。

三、分散采購的缺點

1、采購監督不夠全面

政府采購監管部門在實際工作中能做到對大部分項目的采購計劃、采購方式等進行“事前”審查，而對采購的“事中及事后”管理，包括采購文件備案、開評標現場監督、合同備案等主要環節缺乏必要的有效監管。

2、代理行為不夠規范

采購文件違反規定隨意設置歧視性甚至唯一性條款，未經批準隨意更改采購方式，評標專家泄密等現象時常發生，評標會議組織混亂，評標現場隨意發表或縱容業主評委發表傾向性意見等，導致很多項目的采購流于形式，高于市場價的情況時常發生。

3、代理人員不夠專業

部分人員未經過法律法規及業務程序的系統培訓和學習，不具備從事招標采購代理工作的能力和素質;部分人員為趕進度、節省時間，不潛心研究項目需求，忽視各類采購文件的差異性，在編制招標文件時生搬硬套，漏洞百出。

4、采購需求不夠合理

分散采購相對于集中采購而言，主要是解決采購人的急需、小額、特殊要求及專用產品(項目)的采購問題，所以實施分散采購利弊共存。

以上就是關于“關于分散采購你了解多少？”的介紹，希望對大家有所幫助。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎各位加盟合作。