集中采購包括以下幾種典型模式的應用：集中定價、分開采購;集中訂貨、分開收貨付款;集中訂貨、分開收貨、集中付款;集中采購后調撥等運作模式。那么實行集中采購的目的是什么?請隨西北國際招標代理小編一起來看看!

一、什么是集中采購

集中采購是指采購中將集中采購目錄內的貨物、工程、服務集中進行采購，集中采購包括集中采購機構采購和部門集中采購，目錄內屬于通用的采購項目，應當委托集中采購機構代理采購，屬于本部門、本系統有特殊要求的項目，應當實行部門集中采購。相對于集中采購，稱為分散采購。

二、實行集中采購的目的是什么

1、節約采購成本。企業進行集中采購，可以將各個分公司或者各個部門的同類物資設備集中起來，進行統一招投標(比價)，這樣因為需求量大，供應商一般會下浮報價，比起各分公司或部門獨自采購會節約不少成本!同時還可以在付款方面獲得優勢，比如各分公司或部門獨自采購付款周期可能是3個月，那么簽訂集中采購后，付款周期可能會是半年，甚至一年，這樣就降低了采購方的資金占用率，也就變相提升了公司的效益，緩解了公司的支付壓力。

2、提高服務質量。集中采購一般會簽訂“戰略合作集采協議”或者“采購買賣合同”，因為用量大且需求較穩定，供應商一般都會優先供貨給集采需求方(甲方)，且會優先安排組織物資設備培訓交流、售后服務等事項，總得來說，集中采購會使采購方獲得更高的服務質量，因為你是供應商眼中的“大客戶”、“大財主”。

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