招標采購工作過程檢查的內容比較復雜，在不同階段檢查重點和內容也各不相同。招標采購工作過程檢查內容包括具體內容和操作程序兩方面。接下來，西北國際招標代理小編就來和大家聊一聊。

一、招標采購工作具體內容檢查

1.招標采購管理方案內容及其相關影響因素；

2.招標文件的使用情況；

3.招標采購工作進度的符合性；

4.招標采購工作的人員組成與招標需求的銜接程度；

5.招標采購過程的相關方信息反饋；

6.招標采購項目面臨的風險和不確定的判別和控制。

二、招標采購工作操作程序檢查

1.招標前期。檢查重點是合法性，如：招標條件是否具備、審批事項是否完成、資金來源是否落實；是否有規(guī)避招標的行為；招標方式和招標組織形式是否符合要求并辦理相關備案手續(xù)。

2.招標文件編制階段。檢查重點是合法性、合理性，如：招標文件是否以不合理條件排斥潛在投標人或指定品牌產(chǎn)品。

3.招標文件發(fā)售階段。檢查重點是公開性、合法性，如：是否有泄露機密情況（潛在投標人名稱、數(shù)量和標底等）；發(fā)售招標文件時間、公示和澄清的內容和時限是否符合規(guī)定。

4.開標及評審階段。檢查重點是公正性，如：密封要求及密封性檢查；評標委員會組建是否符合規(guī)定；采購人是否不恰當影響評審委員會；評審過程中否決投標、重大調整是否有法律依據(jù)及證據(jù)鏈完整。

5.合同簽訂、執(zhí)行和驗收階段。檢查重點是合法性、合理性，如：合同談判是否合規(guī)（實質性條款一致原則）；合同執(zhí)行和變更是否依據(jù)充分、合理。

6.投訴、異議處理。以法律為依據(jù)、以項目安全為原則，兼顧項目進度；不但要處理目前問題，還要通過調查研究，防范類似問題再次發(fā)生。

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