招投標活動當前仍存在著很多問題，為了保證投標環境公平，保證每個投標人的權益，必須把相關問題整治好，那么在應對招投標領域問題時，有哪些突破口？接下來，西北國際招標代理小編就來和大家聊一聊這個話題。

1.加大查處力度，在管理體系中建立權力制衡機制。

通過大膽的改革和創新，一些行業主管部門不僅是政策制定者，也是項目的資金安排者、代理選擇者和投標人。將招標投標的行政監督管理職責委托給相對獨立、沒有部門和行業利益的專門監管機構，建立創新的招標投標市場綜合監管體系，從源頭上構建防止腐敗的有效機制。

2.要解決招投標交易中的信息不對稱問題，需要規范制度。

當前，在招投標領域，一方面要建立完善的招投標信息公開披露制度，嚴格執行信息公開的程序、內容、范圍和時限，確保招投標信息各環節公開透明；另一方面，要建立統一的招標管理制度，制定統一的操作規程，制定一套招標信息發布、投標人資格審查、評標專家遴選、開標、評標、定標等管理措施和實施細則。從而為預防腐敗筑起“防火墻”。

3.通過第三方監督使投標過程客觀。

在不斷加強政府對招標投標活動監督的同時，可以通過建立招標投標監督員制度、招標投標公眾參與制度、招標投標工作定期通報制度等方式接受社會監督。在公路建設、地鐵建設、醫療設備、藥品采購等公共資金招標領域，政府可以參照重大項目的審計模式，委托社會專業機構對招標全過程進行客觀、獨立的第三方監督，從而開辟公共建設資金監管的新局面。

4.加強監管機構建設，實施有效監管。

明確責任，加強監管尤為重要。要進一步明確招標辦和監管部門的職責，對招標工作中涉及最多的建設項目實行“兩級聯動”監管，即招標市場和建設管理市場協調行動、跟蹤管理，嚴格防范建設項目轉包、違法分包、違法設計變更等違法違規問題。

以上就是有關“評標工作的主要內容”的內容介紹，希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。