在建設工程項目中，需要發揮工程造價咨詢單位的作用，對企業決策和實施提供必要的咨詢服務。造價咨詢的影響一般分四個階段，對應不同階段實施不同的影響有不同的作用。今天西北國際小編就來為大家簡單介紹一下。

一 、策劃設計階段。

項目投資決策階段主要是制作預算造價。造價咨詢公司通過積累資料，以此為依據采取制作投資估算，除了從已有的資料估算出指標和數據，還要及早采取修正，以確保其綜合性和概括性。

由于經過決策后的項目，設計將直接影響投資大小與工期長短，是工程建議與投資控制的關鍵。因此，這個階段非常重要，通過加大投入力度，以技術和經濟緊密結合的方式，介入設計的所有階段。

二、 招投標階段

在這個階段，造價咨詢公司需先對招標計劃進行合理編制，結合設計圖和施工計劃，按照分項工程造價科學合理地確定各個施工標段。然后再去制作清單和標底。與此同時，制作時要充分結合現場具體情況，列出來必要的措施費，預防出現索賠的可能性。之后，要開始制作招標文件。內容主要包括設備、材料采購招標和施工招標兩部分。

三 、施工階段

這個階段，應該從工程計量開始時就嚴謹按照規定核審執行資金的使用，達到控制付款行為的目的。通過分析施工合同的等不同條款和工程圖紙，明確工程造價的目標，從中尋找可能存在的風險因素，制定對策加以預防。尤其要嚴格控制工程變更，盡可能杜絕變更費用的產生。與此同時，主動地協調雙方的關系，按照合同條款及早計量驗收已完成的工程，合格工程付款憑證要快速簽發，及早支付，防止出現工程索賠事件。

四 、竣工結算和后評價階段。

并且對竣工結算的核審是工程造價控制的最后重要環節，工程造價咨詢對兩方面的內容要尤其重視。一方面審計報告的內容。不能只是關注審計后工程結算的價款數目的審減數目，還要對工程造價控制方法采取分析，并寫清楚核審調整的主要部分，標明造成 工程價目發生變化的原因；二是要對雙方采取嚴謹的三級復核，逐層嚴格把關，以確保形成合格的竣工結算審核報告，工程造價才能有效控制。

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