大家都知道，我們在投標(biāo)前需要做好準(zhǔn)備工作，因?yàn)?/span>要想投標(biāo)命中率高，在工程投標(biāo)前做好充分準(zhǔn)備功夫必不可少。那么做好哪些工作，才能保障投標(biāo)的順利進(jìn)行呢？今天，西北國際招標(biāo)代理小編就來和大家聊一聊。

1、仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，吃透標(biāo)書。

除了明晰投標(biāo)的時間節(jié)點(diǎn)。投標(biāo)人要仔細(xì)分析，研究并弄清承包人的責(zé)任和報(bào)價(jià)范圍，各項(xiàng)技術(shù)要求，需使用的特殊材料、設(shè)備，充分考慮工期，誤工賠償，保險(xiǎn)，付款條件，稅收等因素。

2、周全考慮施工現(xiàn)場的自然條件。

對施工場地的地形地貌、地質(zhì)、局部性氣候等施工條件，臨時設(shè)施的布局，供水、供電、場內(nèi)外交通、通訊設(shè)施，施工材料供應(yīng)，以及社會治安等情況都要進(jìn)行考察。

3、仔細(xì)核算工程量，盡可能準(zhǔn)確無誤。

工程量的大小直接影響報(bào)價(jià)的高低，對于總價(jià)承包合同，計(jì)算好工程量尤其為重要。工程量的漏算或者錯算后果的影響是深遠(yuǎn)的，其帶來的經(jīng)濟(jì)損失或?qū)㈦y以彌補(bǔ)。所以審核環(huán)節(jié)必不可少。

4、編制施工規(guī)劃。

在保證工期和工程質(zhì)量的前提下，盡可能控制工程成本最低，投標(biāo)價(jià)格合理。

5、精心編制工程預(yù)算、合理確定投標(biāo)價(jià)格。

編制預(yù)算應(yīng)結(jié)合本單位的施工管理、財(cái)務(wù)管理、成本核算等情況，總結(jié)已經(jīng)完工程的工料機(jī)消耗量，以及各類費(fèi)用的背離，一次預(yù)測所投工程的成本，也就是我們常說的保本價(jià)。分析費(fèi)用和各組成部分，找出可降低成本，增加盈利的措施在對工程總價(jià)作出必要的調(diào)整，以報(bào)價(jià)的優(yōu)勢奪取中標(biāo)。

可適當(dāng)提高報(bào)價(jià)的7處地方：

(1)施工條件差的工程，例如：高空作業(yè)多，施工交通條件差等。

(2)專業(yè)技術(shù)要求高的工程，例如核電站，大型電站等，而本公司在這方面有類似的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，聲望口碑好。

(3)總價(jià)低的小工程，以及自己不想做但被邀請投標(biāo)的，礙于某些因素又要參加投標(biāo)的工程。

(4)特殊的工程，例如高壓輸變電工程，港口碼頭、地下開挖等。

(5)業(yè)主對工期要求很急。

(6)邀請招標(biāo)項(xiàng)目。

(7)業(yè)主背景、支付條件不理想的。

可適當(dāng)降低報(bào)價(jià)的5處地方：

(1)施工條件好的工程，工程相對比較簡單，工程量大而且一般公司都能做的工程。

(2)公司目前急于進(jìn)入某一時長、某個地區(qū)，或業(yè)務(wù)量不飽和，或者機(jī)械設(shè)備等務(wù)工地轉(zhuǎn)移時。

(3)正在承包該工程，投本工程二期工程標(biāo)，可利用一期工程的現(xiàn)有設(shè)備、勞務(wù)，成本相對較低，投標(biāo)有優(yōu)勢。

(4)參與投標(biāo)的競爭對手多，競爭力強(qiáng)。

(5)業(yè)主支付條件好。

以上就是關(guān)于“工程投標(biāo)報(bào)價(jià)準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵點(diǎn)，你都清楚了嗎？”的相關(guān)介紹，希望西北國際項(xiàng)目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。