在從業過程中總會遇到這樣、那樣的問題，很多工作實施起來是有一定難度的。就拿工程造價咨詢行業來說吧，在造價咨詢過程中也有很多難點和要點值得注意。下面我們跟著西北國際小編一起來了解一下吧。

一、工程造價要點

1、現場確定隱蔽工程量。

基礎設施工程在施工過程中涉及大量的隱蔽工程，特別是在樁基工程、消防、安裝等工程中，隱蔽工程占很大比例，因此隱蔽工程的確定是否真實會影響決算審計效果，如果隱蔽工程不完整、標準化的現場簽證程序，將增加施工方與施工方在結算審計中的爭議。在跟蹤審計過程中，隱蔽工程的現場確認可以通過拍照、錄像、監理、成本管理部門和建設部門確定工程量，取得良好的效果。

2、工程材料價格審核。

根據合同條款確定工程基礎設施中的材料價格，有不同的確認方式。合同為統一承包價格的，跟蹤審計主要以材料的選擇和使用是否與合同承諾一致為目的；如果材料是由施工方自行購買的，則需要監督材料采購各環節內部控制的嚴密性。必要時，造價咨詢公司加盟商建議單獨公開或邀請工程材料招標。

3、確定工程變更簽證。

目前，在工程量清單計價法下，工程變更（包括設計變更、施工方案變更和施工條件變更）應出具工程變更聯系單。對于工程變更簽證，主管部門應及時將變更內容及由此產生的工程量增減以書面形式報送成本管理人員，由成本管理部門審查工程變更的真實性、必要性和合規性。

二、工程造價全過程控制的難點有：

1、成本管理在工程項目職能定位現場管理中，監理公司“三控”要求包括投資控制，監理公司和成本管理公司的職能將重疊。成本管理公司與監理公司職能平行或前后關系，需要通過業主授權與各單位協調，理順設計變更聯系單、價格確認聯系單、工程進度款支付等成本管理操作流程。

2、準確復核工程量清單

招標項目工程量清單審查是項目成本管理的重要組成部分。準確、快速的審查清單工程量是項目成本管理的難點。公司充分利用斯維爾三維計算軟件、工程量、鋼筋一體化計算、公平、合理的審查工程量的優勢，不漏項，不超過概算審查工程量。

3、裝飾工程

裝飾材料種類繁多，材料品牌對工程造價影響很大。因此，在招標階段，業主應合理選擇裝飾材料品牌，這是裝飾工程造價控制的難點。隨時掌握和控制工程造價的變化；密切關注市場，控制材料消耗。

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