審計工作作為整個工程項目的把關環節，屬于重中之重，容不得有一絲一毫的失誤，西北國際小編在這里給您提醒和分享一些關于審計工作應注意的問題和技巧。

一、工程項目審計中應注意的幾個問題：

1、關于分包工程和分包合同的審計：近幾年，由于鐵路建設速度加快，分包工程越來越多。審計中我們發現對分包工程和分包合同的管理比較混亂，存在的問題和漏洞較多，因管理不善而造成經濟損失屢有發生;超付工程款，漏扣材料款，甚至出現分包方自行計價到建設單位直接領取工程款，我方后補簽計價手續，致使我方在工程分包結算中處于失控狀況。一些分包單位違反操作規程，偷工減料，致使工程安全質量事故時有發生，既造成經濟損失，又損害了本單位的聲譽。針對以上問題，我們在工程項目審計中應注意對分包工程和分包合同管理包單位違反操作規程，偷工減料，致使工程安全質量事故時有發生，既造成經濟損失，又損害了本單位的聲譽。針對以上問題，我們在工程項目審計中應注意對分包工程和分包合同管理的審計，首先應著重審查分包合同的訂立：審查分包合同是否是有效合同，內容是否完整，立項是否清楚，對分包工程的單價、數量、總造價、質量、工期、結算方式、違約責任等有元明確規定。其次，加強對分包工程的管理、監督：是否對分包單位的資質進行嚴格審查，對分包單位計價結算、安全質量是否嚴格按合同規定辦理。通過審計，強化對分包合同和分包工程的管理，減少因管理不善而造成的經濟損失。

2、對在建工程的審計：在工程項目審計中，我們發現有些單位對在建工程的核算違反有關財務制度的規定，核算不規范，未完施工手續不完備，甚至憑主觀推斷而隨意列帳。有些單位為了自身利益，用在建工程調節成本，隨意增加或減少在建工程成本，致使工程成本不實，形成虛盈實虧。針對以上問題，審計中要嚴格審查在建工程所列項目是否真實，審核未完工程盤點單，計價列帳是否按工程完成進度和規定，有無人為調節成本現象。一旦發現要及時調帳，以保證工程成本收益的真實性。

3、從審計的自身條件來看，審計人員的業務素質有待于提高。由于工程項目審計是一個高層次較復雜的專項審計，涉及預算定額、工程技術和財務等許多方面的專業知識，對審計人員的業務素質、政治素質要求較高，所以審計部門應加強對現有審計人員的業務培訓，提高工作水平。這樣才能保證工程項目審計的質量，最終達到強化和完善工程項目管理，提高經濟效益的目的。

二、審計工作中的技巧：

1、做好審前調查了解，收集資料是工程造價審計的前提；

2、合同、協議、招投標文件的審核是工程造價審計的基礎；

3、工程量的核對是工程造價審計的重點；

4、定額子目套用的審核是工程造價審計的根本；

5、材料價格的審核在工程造價審計中尤為重要；

6、工程造價中簽證的審核是審計成功的關鍵。

建設項目由于建設工期長等原因，存在較多的設計變更和現場簽證，有的項目在審計時已經發生變化，甚至無法進行現場取證。這些因素決定了工程造價審計具有多樣性、復雜性和風險性。綜上所述，建設工程造價審計是一門專業性、知識性、政策性、技巧性、經驗性很強的工作。因此需要我們在工作中不斷學習、總結和提高。

審計工作既嚴謹也十分需要靈活多變，上面的文章希望可以對您在審計工作中的疑惑做出解答，西北國際歡迎您的咨詢！