首先講工程咨詢行業和金融行業是兩大不同行業，產融結合不是簡單的把兩個行業放到一起就叫產融結合了，就如同互聯網+一樣，很多中小企業盲目的加了互聯網部門，其結果造成的就是+互聯網，比如說設計公司+互聯網，裝修公司+互聯網等等，盲目的+互聯網造就了很多企業的倒閉破產。

由此得來的結論就是工程咨詢公司簡單的加金融公司，就形成生態鏈，那是錯誤的決定，工程咨詢行業有自己的項目，招投標，造價咨詢，監理咨詢，設計咨詢，施工咨詢等等，那金融公司有股票，基金，證券，等等，兩個行業貌似就是兩條平行線，如果強行認為的讓他們交匯，那需要付出血的代價，然而結果還未必是自己想要的！

那么如何實現產融結合？

簡單的講一下，首先要明白一個理念，那就是金融和產品相輔相成，而工程項目也只是產品里的一個項目而已，工程咨詢公司要實現產融結合，先要把自己的公司做個評估，然后分成若干股份，然后由其他自由人或者企業購買其公司股份，初步形成一個融資的企業，然后再用這個錢去發展工程咨詢里的全過程，把目前公司里缺的資質和人力收購，讓工程咨詢這個產品足夠強大，滿足現在社會上的工程需求，這樣就有一個結果，公司的市值漲了，工程咨詢這個產品得到了豐富，而股份也增值了，股東們也賺了錢了，這就是表面意思里的產融結合，股東掙錢了，工程咨詢也賺錢了，算是兩全其美的結果！

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